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　　“此次训练与以往相比✿★◈◈，人员集结速度更快✿★◈◈、配合默契度更高✿★◈◈。”训练结束✿★◈◈，看着提高不少的成绩✿★◈◈，该连连长告诉记者✿★◈◈，过去一段时间天生赢家一触即发✿★◈◈，连队训练进入“瓶颈期”✿★◈◈，成绩一度徘徊不前✿★◈◈。他们尝试通过强化训练✿★◈◈、定期比武✿★◈◈、目标管理等方式寻求突破✿★◈◈，但效果并不明显✿★◈◈。

　　数月前✿★◈◈，该旅作训科于科长到该连蹲点调研✿★◈◈。摸排连队工作面临的突出问题时✿★◈◈，连长向于科长道出了组训施教面临的困难和压力✿★◈◈。此后✿★◈◈，如何帮助连队提升训练质效✿★◈◈，一直萦绕在于科长心头✿★◈◈。

　　不久后的一次训练中✿★◈◈，担任导调员的于科长注意到✿★◈◈，兄弟连队在战备拉动中反应迅速✿★◈◈、表现亮眼✿★◈◈，成绩明显优于其他单位✿★◈◈。

　　这个连队有何“绝招”？于科长通过跟训调研发现✿★◈◈，该连组训施教流程科学✿★◈◈、口令简洁✿★◈◈，有许多好做法✿★◈◈，值得学习借鉴✿★◈◈。

　　取得“真经”后✿★◈◈，于科长带着蹲连调研所在连队干部骨干✿★◈◈，认真剖析总结兄弟单位的经验做法✿★◈◈，探索学习转化路径✿★◈◈，制订出优化口令✿★◈◈、模块组训等多条具体改进措施✿★◈◈，助力连队创新训法战法✿★◈◈、打破训练“瓶颈”✿★◈◈。

　　此事引起该旅党委一班人的思考✿★◈◈：旅队所属单位点多面广✿★◈◈、人员分散✿★◈◈，以往在训练✿★◈◈、教育✿★◈◈、管理等方面习惯于单打独斗✿★◈◈。打破营连界限姆巴佩睾丸切除✿★◈◈，引导各单位资源共享✿★◈◈、互通有无✿★◈◈，有利于最大限度实现优势互补✿★◈◈、共同提高✿★◈◈，助推部队战斗力整体跃升✿★◈◈。

　　按照这一思路✿★◈◈，该旅党委着眼部队任务实际✿★◈◈，在广泛调研的基础上✿★◈◈，深入查摆部队建设发展面临的矛盾困难和存在的顽症痼疾✿★◈◈，进行科学分析论证后决定✿★◈◈，集中优势资源补齐各家短板✿★◈◈，发挥“好资源共利用✿★◈◈、好做法同受益✿★◈◈、好经验齐借鉴”的最大效应✿★◈◈。

　　该旅区分战备✿★◈◈、训练✿★◈◈、教育✿★◈◈、管理✿★◈◈、保障等方面✿★◈◈，常态组织干部骨干专题集训✿★◈◈，采取经验交流✿★◈◈、实地观摩✿★◈◈、集中推演等方式展开深入研讨✿★◈◈；依托局域网搭建“云端共享”平台✿★◈◈，相关业务科室定期收集各单位军事训练✿★◈◈、政治工作天生赢家一触即发✿★◈◈、教育管理等方面的经验做法✿★◈◈、优质教案等✿★◈◈，建立完善资源数据库✿★◈◈；指导基层打破营连建制和专业壁垒✿★◈◈，以营为单位统筹各方面资源✿★◈◈，建立训练协作✿★◈◈、好课共享等机制✿★◈◈，激发营连自建活力✿★◈◈、增强互学动力✿★◈◈。

　　“学人之长✿★◈◈，补己之短✿★◈◈。通过学习交流✿★◈◈，我连训练成绩快速提升✿★◈◈，终于打了个翻身仗✿★◈◈。”谈及旅队推行的资源共享机制✿★◈◈，某连连长感触颇深✿★◈◈。该连岗位多样✿★◈◈、点位分散✿★◈◈，精细化组训落实不到位✿★◈◈，影响了训练质效✿★◈◈，导致训练成绩长期垫底✿★◈◈，在各类训练评比中无缘先进✿★◈◈。

　　一次经验分享交流会上✿★◈◈，某训练先进连主官提出的精细化训练管理模式✿★◈◈，让该连连长颇受启发✿★◈◈。会议结束后✿★◈◈，他组织训练骨干梳理连队训练成绩✿★◈◈，为每名官兵量身制订《军事训练明白卡》✿★◈◈，建立《军事训练档案》✿★◈◈，探索形成“一卡一档”训练管理模式✿★◈◈。通过细化年度训练内容✿★◈◈、训练标准和评定要求等指标✿★◈◈，让每名官兵对自己的训练进度作出清晰规划✿★◈◈，明确自己“要干什么”“能干什么”✿★◈◈，有针对性地展开专攻精练✿★◈◈，实现精确调控训练进度✿★◈◈、精准优化训练方案的效果✿★◈◈。

　　前不久✿★◈◈，该旅组织群众性岗位练兵比武✿★◈◈，各专业分队同台竞技✿★◈◈、同场过招✿★◈◈。该连官兵在多个课目比拼中获得佳绩✿★◈◈。

　　“一卡一档”训练管理模式推行后✿★◈◈，该连训练质效大幅提升天生赢家一触即发✿★◈◈，涌现出一批训练尖子✿★◈◈。此后✿★◈◈，这一模式在全旅范围内推广✿★◈◈。

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